山東發展投資(zī)“吉電(diàn)入魯”項目順利通過 國家能源局東北(běi)監管局應急能力評估

類别:運營管理 發布時間:2024-02-28 浏覽人數:0>     分(fēn)享


爲落實《國家能源局綜合司關于深入開(kāi)展電(diàn)力企業應急能力建設評估工(gōng)作的通知(zhī)》(國能綜安全〔2016〕542号)和《電(diàn)力企業應急能力評估管理辦法》(國能發安全〔2016〕66号)文件要求,進一(yī)步促進和提升企業應急能力建設,山東發展投資(zī)“吉電(diàn)入魯”項目積極配合專家組開(kāi)展應急能力評估工(gōng)作,順利通過國家能源局東北(běi)監管局電(diàn)力安全監管評估。

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本次應急能力建設評估以靜态評估、動态評估相結合,五名專家綜合運用資(zī)料檢查、現場勘查、人員(yuán)訪談、現場考問、全員(yuán)考試等方式,從預防與應急準備、風險監測與預警、應急處置與救援、事後恢複與重建四個方面進行了整體(tǐ)評估。專家組對“吉電(diàn)入魯”項目應急管理工(gōng)作給予高度評價:一(yī)是應急設備精良。組織研發單位與項目現場聯合攻關,安裝智能化預警葉片淨空設備全機組,應急設備數量和質量雙達标,實現應急設備全場區覆蓋,打通安全防控的“最後一(yī)公裏”。二是應急流程完善。印發《吉魯(長嶺)新能源有限公司突發事件應急預案彙編》,明确應急領導小(xiǎo)組各級工(gōng)作職責,對應急響應的組織結構和工(gōng)作程序具有針對性、指導性和操作性。三是應急演練與實戰融合。結合吉林當地極端天氣,科學編制年度應急演練計劃,采取桌面演練和現場演練相結合,聯合當地消防機構開(kāi)展聯合演練,提高處置突發事件能力,最大(dà)限度預防和減少突發事件發生(shēng)。四是應急聯動機制完善。開(kāi)展全面深入的戰略合作,與周邊項目簽訂應急救援互助協議,實現互聯互通與數據共享,建立健全應急聯動機制,爲應急工(gōng)作提供及時、科學、高效、專業的技術安全保障。專家組一(yī)緻認爲“吉電(diàn)入魯”項目應急能力建設評估合格,評估報告經國家能源局東北(běi)監管局審核通過于電(diàn)力安全監管平台進行公示。

加強公司應急救援體(tǐ)系和應急能力建設,是推動企業高質量發展的重要保障。山東綠色能源投資(zī)公司将以本次應急能力建設評估工(gōng)作爲契機,全面落實好屬地主管部門及集團公司應急管理的各項決策部署,高标準推動應急管理制度化、規範化、流程化,全面提升應急管理水平,确保安全生(shēng)産形勢持續穩定向好。

供稿:綠色能源





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