現代産業召開(kāi)安全生(shēng)産領導小(xiǎo)組辦公室會議

類别：運營管理 發布時間：2023-08-31 浏覽人數：0>     分(fēn)享

爲強化安全生(shēng)産工(gōng)作，近日，現代産業集團進一(yī)步完善安全生(shēng)産工(gōng)作領導小(xiǎo)組辦公室建設，建立了領導小(xiǎo)組辦公室工(gōng)作機制，吸收各權屬企業、各項目現場安全管理人員(yuán)參與，充分(fēn)調動人員(yuán)專長，提高安全管理工(gōng)作水平。同時，根據現代産業集團投資(zī)産業類型特點及安全管理重點，爲提高安全管理的針對性和有效性，對權屬企業實行分(fēn)級分(fēn)類動态差異化管理，确定一(yī)類管理二級企業4家，二類管理二級企業3家，安全生(shēng)産工(gōng)作領導小(xiǎo)組進行督導考核。

8月29日，領導小(xiǎo)組辦公室召開(kāi)第一(yī)次會議，會上傳達了領導小(xiǎo)組辦公室工(gōng)作規則，聽(tīng)取了各權屬企業依次彙報了本單位安全風險點、安全管理工(gōng)作措施及存在的問題。現代産業董事長、安全生(shēng)産領導小(xiǎo)組組長李國鋒，領導小(xiǎo)組辦公室成員(yuán)參加會議。

會議指出，調整優化領導小(xiǎo)組辦公室成員(yuán)，建立工(gōng)作機制，是深入學習貫徹習近平總書(shū)記關于安全生(shēng)産工(gōng)作重要指示精神的具體(tǐ)行動，是統籌發展與安全的重要舉措。領導小(xiǎo)組辦公室要發揮好發揮牽頭把總、統籌協調、推動落實作用，加強工(gōng)作協調和資(zī)源統籌；各成員(yuán)要按照任務分(fēn)工(gōng)，樹(shù)立一(yī)盤棋思想，提高責任意識和崗位意識，履職盡責、密切配合、形成合力，紮實做好安全生(shēng)産相關工(gōng)作。

會議要求，各單位要進一(yī)步提高政治站位，強化大(dà)局意識，切實履行好安全生(shēng)産主體(tǐ)責任，嚴格隐患排查、教育培訓等工(gōng)作，防範各類安全事故發生(shēng)。要進一(yī)步完善工(gōng)作機制，健全完善監督考核、協調推進機制，領導小(xiǎo)組辦公室要放(fàng)開(kāi)手腳、展開(kāi)手臂、抹開(kāi)面子，充分(fēn)發揮調度、安排、協調、提醒、考核職能，督促“一(yī)崗雙責”全面落實。要加強教育培訓、管理提升，邀請外(wài)部專家、内部分(fēn)享等方式經常性組織專業學習，定期召開(kāi)安全生(shēng)産會議，傳達上級精神、分(fēn)析當前形式、部署重點任務。積極推行安全生(shēng)産标準化建設，發揮舜德大(dà)廈标準化典型示範作用，在各權屬企業中(zhōng)推廣，全面提升安全管理水平，進一(yī)步鞏固安全生(shēng)産基礎，推進應急管理能力提升，促進現代産業集團安全生(shēng)産形勢平穩向好發展。

供稿：現代産業